Hatipoğlu’ndan "Afiş vs. Temel" Çıkışı: "50 Yıllık Binada 30 Kişilik Yurt Başarı Değildir!"
AK Parti Eskişehir Milletvekili Nebi Hatipoğlu, İl Danışma Meclisi Toplantısı’nda yerel yönetimin gençlik ve spor politikalarına yönelik zehir zemberek açıklamalarda bulundu. Seçim meydanlarında verilen sözlerin "havada kaldığını" belirten Hatipoğlu, belediyenin 50 yıllık bir binada sadece 30 öğrenciye barınma sağlamasını "hizmet değil, algı" olarak nitelendirdi.
AK Parti İl Danışma Meclis Toplantısı'nda konuşan AK Parti Eskişehir Milletvekili Nebi Hatipoğlu, “ Yerel seçim meydanlarında gençlik ve spor adına bol keseden söz veren yerel yöneticilerin bugün ortaya koyabildiği tek bir somut eser var mı? Yok. Çünkü bu şehir afişlerle değil, temellerle yönetilir; masal anlatanlarla değil, iş yapanlarla hatırlanır” dedi.
Hatipoğlu, devletin Eskişehir’de 16 bin 500 yatak kapasitesine ulaştığını hatırlatarak, "Bu şehir masal anlatanlarla değil, iş yapanlarla hatırlanır" dedi.
Hatipoğlu’nun "Eser Siyaseti" Karnesi ve Eleştirileri
-
Somut Eserler: Hatipoğlu; 33 bin kapasiteli modern stadyum, Yenikent Kapalı Spor Salonu, kapalı yüzme havuzları ve okul bahçelerindeki spor alanlarının devletin somut imzaları olduğunu vurguladı.
-
Belediyenin "Sanal" Projeleri: Yerel yönetimin vaat ettiği 17 branşlı kapalı spor salonu ve iki yeni yüzme havuzu projelerinin "evraktan öteye geçemediğini" savundu.
-
Yurt Gerçeği: Büyükşehir Belediyesi’nin "yurt açtık" iddiasını eleştiren Hatipoğlu, "50 yaşında, deprem dayanıklılığı şüpheli bir binada 30 öğrenciyi barındırmak başarı değildir. Biz buna algı diyoruz" ifadelerini kullandı.
-
Devletin İmkanları: KYK yurtlarında aylık sadece bin TL karşılığında; yemek, internet, sıcak su ve modern çalışma alanları sunulduğunu belirterek, "Gençliği afişlere değil, devlet güvencesine teslim ettik" dedi.
"30 Kişilik Algı" vs. "16.500 Kişilik Hakikat"
Nebi Hatipoğlu’nun bu sert çıkışı, Eskişehir’deki yönetim krizinin en hassas noktasına; yani "gençliğe verilen değere" ayna tutuyor:
Deprem Riski ve İhmal:
Hatipoğlu’nun 50 yıllık yurt binasına dikkat çekmesi, aslında şehrin genel yapı denetim zafiyetini (Sayfa 249) bir kez daha gündeme getiriyor. Devlet, modern ve güvenli kampüsler inşa ederken; belediyenin "öğrenci dostu şehir" imajını kurtarmak adına gençleri eski binalara mahkûm etmesi, bir "güvenlik krizidir".
Rakamların Dili vs. Afişlerin Sesi:
Belediyenin devasa billboardlarda kutladığı "yurt başarısı" (30 kişi), devletin sağladığı imkanın (16.500 kişi) binde ikisine bile tekabül etmiyor. Bu durum, yerel yönetimin son dönemde sıkça başvurduğu "Rage Bait" (Sayfa 239) stratejisinin bir parçasıdır: Küçük bir işi büyük bir gürültüyle pazarlayıp, devasa eksiklerin üstünü örtmek.
Ulaşım ve Erişilebilirlik Engeli:
Hatipoğlu’nun bahsettiği stadyum ve spor salonları gibi dev eserlerin verimini düşüren yegâne unsur, belediyenin duba siyaseti (Sayfa 216) ve ulaşımdaki tıkanıklığıdır (Sayfa 223). Devlet tesis yapar, belediye ise o tesise giden yolu kapatır hale gelmiştir. "Hizmet" ile "Engel" arasındaki bu çekişme, Eskişehir’in 2026 tablosudur.
Liyakat ve İstifa Dalgası:
CHP’den "kaos ve aile kadrolaşması" (Sayfa 266) nedeniyle istifa edenlerin feryatları, Hatipoğlu’nun "gençliği tribünden izleyenler" eleştirisini doğrular niteliktedir. Kendi teşkilatında ve belediye kadrolarında liyakati sağlayamayan bir yapının, kentin gençliğine profesyonel bir gelecek sunması beklenemez. |
